企業於投資授信或供應商控管流程中，最常見的篩選指標如財務比率、董監持股不足或者質押成數…等，可作為交易對手信用風險的衡量基準。大部分的情況下，數據類型的工具都能盡可能地避掉違約以及高危機事件；不過，傳統的定期追蹤及控管下，仍有少數危機情況難以透過傳統工具提前預警，必須仰賴日常的資料收集與關注。
例如：化工廠因空氣污染嚴重，在「禁煤」的壓力下，地方政府多次拒發許可，造成關廠危機，一度因停工使員工生計受損；或因台灣缺水季節，企業用水若主要來自來水，限水政策的減壓供水就會影響生產作業流程；又或者因違反法令規範雇用勞工或有廠區暴動等事件，影響重要客戶與企業之間的合約關係。
上述案例，加上企業的經營層風險，正好相當於 ESG 三大構面的議題，這些非量化的資訊透漏了企業營運的風險，在商業合作之時，我們需要一併納入考量。
如果把TCRI視為財務指標，而ESG的表現為非財務性指標，則當TCRI與ESG表現皆好時，可視為優質的往來客戶與交易對手；但兩者皆差時，則須更審慎評估合作形式。
過去我們談論ESG三大構面下各有重要的資訊可作為判讀企業落實社會責任的依據，本期週報，我們將與您分享目前市場已發展出的 CSR 評比，及資訊使用者應如何判讀及根據不同使用目的選擇相應的CSR評分標準。
詳細資訊請參考 電子報第十八期
