財金知識集

台灣一直以來並無一套完整的保險業會計準則，保險業係依據保險業財務報告編製準則與保險業會計制度範本進行保險會計處理，且監理會計也是參考美國保險監理機構 NAIC 所公布的風險基礎資本 (RBC) 制度。不過隨著國際會計準則的發展，2026年起台灣保險業開始適用IFRS17，以此衡量保險合約及進行財務報表表達。除保險會計的認列衡量與過去有重大差異以外，財務報表之表達與揭露也與過去大不相同，未來如何解讀保險業的財務報表將為重大挑戰。 本文簡述IFRS17實施目的，再介紹IFRS17的主要概念。接著以釋例說明其交易初始認列及後續衡量。編製準則針對保險業資產負債表及綜合損益表的主要修改處，以及說明未來附註揭露之重要新增資訊及其資訊內涵。

本次我們將以「元家企業集團」為主軸，進行非公發食品集團案例分析。元家企業這個品牌對一般大眾消費者來說，可能還感到有些陌生。據媒體2022年報導光圓鱈和帝王蟹的進口量，元家就占了全台5成，白蝦和干貝也占2至3成。事實上元家企業自2012年起就是台灣最大的專業冷凍水產進口商 。

耐斯集團作為家族企業，在第二代全面接棒後面臨新挑戰；儘管未有典型家族內鬥問題，但其進軍金融業的投資成果仍未如預期，亦反映國內多數大型集團跨足金融的共同困境。本文將聚焦耐斯集團憑藉政商關係、常以合作模式布局投資的特性，並依序梳理各軸心成員的成立背景、納入脈絡與彼此投資關係，帶讀者看懂其金融版圖與集團治理脈絡。

本次我們將以「海霸王集團」為主軸，進行非公發食品集團案例分析。海霸王長期給人們的印象都是台灣著名的海鮮連鎖餐廳，而且海霸王全台分店由全盛時期的14家分店，目前只剩下6家分店，名氣已不如以往。 殊不知創辦人莊榮德早就將海霸王集團由餐飲業布局發展為橫跨兩岸的不動產、冷凍物流、連鎖旅館、連鎖餐飲的大型集團。

在減碳政策逐步落實的過程中，建立完整且一致的溫室氣體盤查流程與範圍，是企業揭露氣候資訊的基礎。然而卻出現不同資料來源所揭露的碳排放數據有所差異，導致企業減碳目標產生偏誤。 隨著IFRS S2的推動，企業將要追蹤範疇三的溫室氣體排放量。企業往往需跨越組織邊界，追蹤供應鏈上下游及投資企業的排放量，導致資料蒐集需投入大量時間與成本。為解決此挑戰，TEJ推出「TESG永續發展解決方案」及專為金融業設計的「財務碳排放核算資料集」，協助企業有效應對範疇三碳排揭露需求。

本次我們將以「桂冠集團」為主軸，進行非公發食品集團案例分析。1970年王正一、王坤地、王坤山及王正明兄弟在父親擔保下，向銀行貸款120萬元，以生產魚餃為主，冬至及元宵加賣湯圓，開始進軍冷凍食品市場，並由唸外文系的王正一為公司取名「桂冠」，成立「桂冠實業股份有限公司」，期許能成為魚餃業界的龍頭。沒想到這個名稱真的帶領「桂冠」在冷凍食品市場崛起，成為台灣冷凍食品的代名詞。

本次我們將以「保力達集團」為主軸，進行非公發食品集團案例分析。保力達集團為國內知名製藥、食品、飲料的製造銷售集團，尤其保力達B在國內具高知名度，國人無論是否喝過，對保力達這個品牌都不會陌生，創造知名度也可以說是保力達集團最成功的策略。

近年來，因氣候變遷導致的極端氣候事件，世界各地災害不斷。看似獨立的災害事件，都揭示著氣候變遷已從「未來威脅」轉變為「當下危機」。 對企業而言，實體風險不再遙不可及，而是直接影響資產及營運活動的重要議題。極端氣候事件可能摧毀價值數億的廠房設備，乾旱問題可能導致供應鏈的停擺。面對利害關係人（尤其是投資人與客戶），企業被要求回答該如何因應及評估實體風險。

本次我們將以「義美集團」為主軸，進行非公發食品集團案例分析。義美食品可以是國內最老的食品品牌之一。它的歷史可以追溯至義美創辧人高騰蛟先生的父親高番王在1934年在大稻埕開設「義美商店」販賣訂婚禮餅、鳳梨酥餅開始。