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《透過企業TNFD報告書,試析TNFD自然風險評估-定位(L)之應用》一文,已介紹目前企業於TNFD報告書在L階段的揭露狀況,同時藉由TEJ建構之自然風險評估模式,協助企業在編撰上能更細緻地評估營業場域與自然之間的影響,並以量化的方式揭露其影響範圍,讓企業可藉此評估在與自然和諧共處的情況下,應將有限資源投入在正確的方向上,投資人也可透過數據化及投入資源方向,檢視其努力成效。
本研究延續《透過企業TNFD報告書,試析TNFD自然風險評估-定位(L)之應用》,以南亞科(2408)及台灣大(3045) 2023年TNFD報告書為案例,檢視兩報告書中於評估E階段的揭露情況。
TEJ先前已針對企業營業場域、食品與農業、化學品產業等領域,撰寫TNFD自然風險評估專文,
可以參考下方連結:
🔗透過企業TNFD報告書,試析TNFD自然風險評估-定位(L)之應用
🔗TNFD自然風險評估-企業營業場域是否對生態系及生物群落具高度影響?
在評估LEAP前須確定:
(1)組織中哪些活動可能存在與自然相關的重大依賴、衝擊、風險和機會,及
(2)組織內部當前能力、技能及數據水準,評估需要考量和確定的資源(財務、人力和數據)及時間分配。
在L階段需確認企業本身、上下游或價值鏈所依賴或影響的區域,是否坐落在自然敏感區內,與企業本身與上下游活動類型。在E階段,主要係根據L階段所辨認出潛在重大自然相關依賴和影響的部門、價值鏈及據點,進一步對自然依賴與影響更深入詳細的描述及評估。
確定前述兩個條件後才可進行LEAP評估模式,評估(E)階段中主要有以下考量:
▶️延伸閱讀:雙重重大性是什麼?雙重重大性原則、重要性與實務案例解析
由上述四個考量內容可知,企業在評估組織內各部門的直接營運位置、是否存在中度或高度依賴和衝擊、哪些位在生態敏感區。亦即企業須辨識出產業面對哪些依賴與衝擊,之後再透過空間資訊評估不同營運據點面對自然風險的風險高低程度。
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