TNFD LEAP怎麼進行?一篇帶你掌握4大揭露架構和流程重點

企業運用TNFD LEAP守護環境

在全球氣候變遷的影響下,自然環境受到破壞,全球多種生物瀕臨滅絕,經濟發展也隨之受到影響,讓人們面臨糧食危機和自然資源枯竭等威脅,全球企業因此遭遇了不同程度的財物損失。TNFD(The Taskforce on Nature-related Financial Disclosures)自然相關財務揭露的誕生,可以幫助企業將自然環境風險和影響的財務報告揭露給企業內部、金融機構和相關利害投資人等,以全球通用的LEAP流程撰寫TNFD報告書,有助於企業更好地評估和管理風險,並落實永續發展。本篇將說明TNFD報告的架構和評估方法,讓大家進一步了解TNFD LEAP流程重點,以及該如何執行。

TNFD是什麼?將與自然相關的財務風險透明化

全球來自74個國家的生物、金融、企業和各政府監管單位共同宣布成立TNFD,並委由聯合國發展署、聯合國環境保護署財務倡議組織、世界自然基金會和保育森林的學術組織等4大國際組織指導相關工作。

TNFD提供一套標準化的自然相關財務風險揭露框架,讓企業將自然資源管理也納入企業決策和風險考量,並採取實際行動關注自然生態,積極管控自然風險,避免做出傷害環境和企業經濟發展的決策,也提供投資人和金融機構更多資訊可參考,進行有價值的投資。

更多詳細介紹可以參考這篇文章:TNFD指南大解密!你必須知道的未來永續趨勢

TNFD、TCFD和GRI有關聯性嗎?

TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures)為其中一套永續報告書的編寫準則,較專注在揭露氣候變遷相關的財務風險標準報告,而TNFD依循TCFD的成功經驗,更關心整體自然環境與人之間的互動,並將系統風險納入考量,例如淡水、海洋和生物多樣性等,補強了TCFD沒有涵蓋的範圍。

另一份於2024年更新的「GRI 101 生物多樣性」永續報告編寫準則,與2021年的版本相比,更加提升揭露企業和供應鏈對生物多樣性的重大影響,與TNFD報告專注的目標和框架有高度相似性,若企業在編寫永續報告時參照TNFD框架,就能大致上符合GRI 101 標準的目標。

TNFD揭露框架組成:治理、策略、風險與影響管理和指標與目標

TNFD揭露框架主要期望企業在4大方面說明如何管理自然環境風險,分別是治理(Government)、策略(Strategy)、風險與影響管理(Risk&impact management)和指標與目標(Metrics&targets),以下將進行詳細的說明。

TNFD揭露框架組

(圖片來源:tnfd官網

1.治理(Government)

企業內部是否建置了與自然相關風險的管理流程和措施,以及管理階層在評估和管理風險時是否有做到自然、人文和社會影響等各層面的評估,並做出實際行動。

2.策略(Strategy)

企業對其營運模式可能造成的風險,是否有任何相關的階段性過渡計畫,以及短中長期的風險管理與規劃。

3.風險與影響管理(Risk&impact management)

描述企業如何識別和考量在整個產業的價值鏈、上下游、融資活動和資產等與自然相關的風險、影響和機會,並制定相關的監控流程,以及會做出哪些實際行動。

4.指標與目標(Metrics&targets)

揭露企業在評估風險時所運用的指標,及所欲達成的目標。可分成3個部分進行撰寫:

  • 企業用來評估和管理自然相關風險和機會的指標,需與組織策略和風險管理流程一致
  • 企業用來評估和管理自然相關風險依賴性和影響的指標
  • 企業在管理與自然相關風險方面設定的目標,並說明其績效表現

TNFD如何開始準備?TNFD LEAP自然評估方法4步驟分析

TNFD LEAP步驟

TNFD報告書所包含的自然相關風險較多元,因此TNFD提供一套評估方法,幫助企業或金融機構,根據「定位」(Locate)、「評估」(Evaluate)、「評判」(Assess)和「準備」(Prepare)等4步驟進一步分析與自身相關的風險,例如依賴性、影響、風險和機會,簡稱LEAP。

但需要特別注意的是,在執行LEAP之前,應先根據TNFD範疇界定指南,了解組織所有的營運活動,評估自身對自然環境造成的影響,以及上下游供應鏈等可能造成的自然相關風險因子都納入考量。

一般企業和金融機構的界定範疇如下:

一般企業 金融機構
  • 根據可取得的內部資料和產業價值鏈評估需考量的營運活動
  • 根據可取得的內部資料、產業價值鏈和第三方資料了解會影響到的自然層面
  • 金融企業的性質和主要部門業務
  • 主要關注的產業和地區,以及所有資產類別和金融產品可能會對自然層面帶來的影響
  • 金融活動與生態系統和生物的交互作用
  • 根據金融活動和服務的整合程度,可行的評估水準

接下來要說明LEAP如何進行:

TNFD LEAP步驟1:定位

確認企業本身在價值鏈、營運活動和資產會產生什麼影響,例如工廠是否會對附近的生態系統和生物群集產生影響。因此將企業所有的資產、商業活動和供應鏈的關係圖列出,優先檢視企業整體商業模式是否會對在地生態或環境產生影響,例如可能會縮減生物的棲息地,或使當地的水資源缺乏等。

TNFD LEAP步驟2:評估

評估自身企業與自然相關風險的依賴性和影響,並可根據IPBES的分類,羅列出企業在地域/水域利用、資源利用、氣候變遷、汙染和外來物種等5方面帶來的影響,並說明如何改善和管理。

  • 在生態優先性的地點,企業所從事的商業活動和過程,以及所依賴和衝擊的生態系統
  • 進一步說明依賴和衝擊的事項
  • 對自然依賴的規模大小
  • 對自然造成衝擊的規模大小

TNFD LEAP步驟3:評判

接著在對自然的依賴和衝擊下,企業如何評估本身與自然相關的風險和機會。

  • 企業面臨的自然相關風險和機會
  • 目前所採取的應對措施和風險管理策略
  • 是否有需要額外考慮的應對措施和風險管理策略
  • 列出需要在TNFD報告書中揭露的自然相關風險和機會

TNFD LEAP步驟4:準備

最後企業根據上述的風險考量,討論目前的商業活動、有形和無形資產未來可能會面臨的危機和機遇,以及政策和制度會帶來的影響,並商討如何與當地社區合作,提出更好的風險管理策略,預測外部正在考量的投資風險,再進一步將上述資訊與年度財務報告一同整併。

TNFD報告書怎麼寫?金融業運用TNFD LEAP的範例分享

以玉山金控於2023年1月所發表的2022年氣候暨自然環境報告書大綱為例,前四個章節分別描述企業本身的風險管理機制、面臨的風險和機會,並針對各項風險列出相應的評估標。

玉山金控TNFD報告書範例

(圖片來源:2022年氣候暨自然環境報告書

  • 治理:第一章描述組織在管理層面如何實踐永續管理和人才培育,以及導入風險管理和評估機制
  • 策略:因為玉山金控為金融機構,所以第二章盡可能列出了所有企業和社會所面臨的自然相關風險,並提出業務發展機會、以及未來政策和財務計畫可能會有的改變
  • 風險與影響管理:應對第三章「結合業務與自身營運」,將金融機構業務風險和面臨的自然相關風險影響性列出,提出風險管理程序,並根據不同產業情境和氣候可能會造成的風險評估辦法、範疇和分析結果清楚說明,讓內外部所有利害相關人士得以參考
  • 指標和目標:第四章「結合業務與自身營運」則針對各項風險說明所使用的評估指標和方法,並列舉2023年所有響應TNFD目標的金融和公益活動

最後第五章「邁向美麗新世界」則參考TFCD揭露架構進行撰寫,將氣候和其他自然相關風險因子皆收錄進報告書中,讓內外部的利害相關人士能夠清楚了解玉山金控如何辨識和管理風險。

而中信金於2023年發布的「2022自然相關財務揭露報告書」,則與在地和國際組織合作,以自身的投資組合和營運活動為例,使用TNFD LEAP分析方法檢視目前的風險管理策略,以及未來仍須努力的地方。

舉例來說,中信金成立跨部門團隊,參與聯合國環境規劃署金融倡議(UNEP FI)帶領的離岸風電試行計畫小組,共同探討離岸風電融資議題,並依據TNFD LEAP將其自然相關風險列出。

中信金控2022自然相關財務揭露報告書

(圖片來源:中信金控2022自然相關財務揭露報告書

在定位(L)和評估(E)步驟中,檢視離岸風電融資活動主要的地域,和離岸風電機可能會對當地生態、人文造成的影響,再於評判(A)步驟,將離岸風電業者面臨的溝通成本和還款壓力納入風險考量,並分析離岸風電產業前景和機會,最後於準備(P)步驟,提出風險因應對策和未來可能面臨的限制與挑戰。此分析結果也受到UNEP FI肯定,並收錄於2023年出版的試行計畫報告中。

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